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陕西玉林装饰公司“优秀管理者“微信投票活动【投票活动方案】

微信投票活动案例分享 2021-01-27 18:19:19

为调动广大员工的积极性,提倡个人的自我能力提高。加强企业文化建设,增强企业向心力和凝聚力,本公司特举办“优秀管理者“评选活动方案

陕西玉林装饰公司“优秀管理者“微信投票活动【投票活动案例】

一、评选原则

 

1. 公平、公正、公开、透明

 

2. 以 德、勤、能、绩为评选依据

 

二、评审团成员

 

由公司由公司各部管理层人员担任。

 

三、适应范围

 

车间组长级(含组长级)及以上人员,写字楼管理人员除外。

 

四、评选时间

 

此评选活动从2019年12月份开始,即12月份评选11月份的优秀管理者,请各部门在之后的每月5号在前将推荐名单报送至公司行政部。

 

五、评比办法、审批程序

 

1. 车间优秀管理奖由部门主管评分、跟单员复评,跨部门交叉评分、公司领导监管四方面相结合进行;

 

2.写字楼优秀管理将由行政主管评分,总管复评,总经理监管三方面结合进行。

 

3 .提名的优秀管理者必须有具体的先进事例或突出表现,不允许空洞、无根据、不负责任的单纯提名

 

4.侯选表及参评人员名单附后。

 

六、评选流程

 

1. 各部门每月月底由部门主管填写《优秀管理推荐表》,评分后交行政部,由行政部交跟单复评打分,最后交跨部门管理层打分。得分最高者为当月优秀管理奖。部门主管评价占 40% ,跟单员评价占 35% ,跨部门评分占 25%。

 

2. 公司总管和总经理对评选活动具有监管的权利。

 

3.次月10号之前行政部以通报方式在管理看板上进行公示。

 

4.优秀管理奖2个

 

评选范围:各部门组长级以上(含组长级)管理层人员。

 

七、奖励标准:

 

1、每月评选出的优秀管理者会得到公司给予的一定奖励;

 

2、连续三个月评选为优秀管理者,可得到免费参与公司组织的管理层培训及附加奖金;

 

3、所有优秀管理者照片都会张贴于公司光荣榜中,以作为其它管理层学习的典范。

 

八、奖励办法:

 

奖励现金500元人民币/人。